國家專精特新“小巨人”邁向企業(yè)“獨角獸”發(fā)展

工業(yè)和信息化部2月2日消息,日前財政部、工信部聯(lián)合印發(fā)《關于支持“專精特新”中小企業(yè)高質量發(fā)展的通知》(下稱《通知》),2021年-2025年,中央財政累計安排100億元以上獎補資金,引導地方完善扶持政策和公共服務體系,分三批(每批不超過三年)重點支持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)高質量發(fā)展。華夏泰科、指尖申報作為專業(yè)政策服務平臺,助力國家專精特新“小巨人”正邁向企業(yè)“獨角獸”發(fā)展。
一、加大扶持專精特新“小巨人”企業(yè)的原因。
進入新時代以來,中國面臨供給側結構性改革和產業(yè)結構優(yōu)化升級的雙重壓力,在“快車道”的宏觀經濟穩(wěn)定和市場經濟深化改革帶來的微觀企業(yè)扶持方面,以往的宏觀調控模式受到了新發(fā)展理念的揚棄,中小企業(yè)的公共服務完善和營商環(huán)境改善,既是國家治理能力現(xiàn)代化的要求,也是深化市場經濟改革的“放服管”在專精特新等“小巨人”企業(yè)上的體現(xiàn)。
二、發(fā)展步入“快車道”,專精特新“小巨人”企業(yè)面臨哪些“成長的煩惱”。
(一)首先,國家專精特新“小巨人”企業(yè)本身面臨資金缺口。
小巨人也是中小企業(yè)的一部分,在以公有制為主體、多種所有制混合發(fā)展的基本經濟制度的覆蓋下,民營企業(yè)和中小企業(yè)不具備國企所能獲得的資金、技術和人才優(yōu)勢,也相對較難獲得較低利率的融資渠道。針對投融資本身的企業(yè)扶持,更多需要對應金融服務和利率的市場化改革,對科技密集型企業(yè)和創(chuàng)新驅動型企業(yè)進行利率好財稅減免,實現(xiàn)“小巨人”企業(yè)發(fā)展上的資金壓力減輕。
(二)其次,國家專精特新“小巨人”企業(yè)在人才端口的競爭壓力明顯。
相對于大型國有公司和互聯(lián)網公司,專精特新企業(yè)的社會福利和企業(yè)品牌號召力不足,無法形成與之技術和專長相匹配的人才吸納優(yōu)勢。產業(yè)工人和技術工人的傳承通常需要代際經驗積累和總結,低端技術工人的職業(yè)技能重復無法維持專精特新的企業(yè)性質,所以需要針對特定技術進行成體系的產業(yè)工人教育和職業(yè)培訓的獲取,面臨人才壓力。
(三)最后,“小巨人”企業(yè)面臨在政府公共服務上的壓力。
治理能力現(xiàn)代化不僅僅是一句口號,背后是整個經濟治理上的政治治理現(xiàn)代化。從工商稅務到消防環(huán)保等部門,在一些相對落后的城市,每一項都是傳統(tǒng)小微企業(yè)的命門,專精特新“小巨人”本身還是需要保護的小企業(yè),企業(yè)發(fā)展的背后邏輯需要的還是整個營商環(huán)境的改善。
三、支持專精特新“小巨人”企業(yè)加快上市還需要在哪方面支持發(fā)力?
(一)首先,需要落實企業(yè)市場化改革。
企業(yè)發(fā)展必然遵循市場經濟規(guī)律,在以往的計劃經濟過程中規(guī)劃的巨無霸公司都無法擺脫市場化的沖擊,無論再多政策扶持和金融優(yōu)惠都無法形成有效市場,還浪費了巨大的社會資源和物資財富。政府在扶持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)高質量發(fā)展的同時,定期考核其企業(yè)發(fā)展前景和市場化成果,并以產品市場化落地和真實銷售情況進行考核。防止出現(xiàn)像既往“光伏”產業(yè)、“電動車”產業(yè)的越補貼行業(yè)越垮、甚至出現(xiàn)職業(yè)騙補企業(yè)。
(二)其次,促進企業(yè)供給側結構性改革。
高質量發(fā)展本質上基于供給側結構性改革,專精特新本質上也是將先進的生產要素進行整合,通過技術進步和產業(yè)升級實現(xiàn)落后產能的淘汰過程。在企業(yè)的供給側結構性改革的過程中,可以針對特定項目的“減能降耗”實現(xiàn)數(shù)據化計量,通過側面財政補貼進行相應的技術設備升級替代和類似“碳排放”交易項目,實現(xiàn)針對企業(yè)微觀層面的供給側結構政策性調整。
(三)最后,專精特新的產學研結合。
企業(yè)生產技術的調整本身是社會技術性進步的外溢效應,我國高校科研技術發(fā)展和科技立項的基礎與一些西方國家不同,主要是政府主導型科研計劃,并進行政府預算撥款。而符合企業(yè)技術要求和產品進步的真實技術開發(fā)和應用在學研領域的商業(yè)化覆蓋較少,產學研脫節(jié)情況嚴重。迫使很多技術要求較高的企業(yè)自設研發(fā)中心和科技基地,反倒使得學校在應用領域出現(xiàn)技術代差。“小巨人”想要成長為“獨角獸”,自然要依托高校資源建立與自身產品相匹配的研發(fā)團隊,實現(xiàn)基于市場終端反饋的產學研的一體化,促進小企業(yè)的大科技積累的同時,培養(yǎng)自身的高技術工程師團隊。

